День: 23.09.2025

Ответственность за управление рисками в компании распределена между CFO, риск-менеджером и CEO. Финансовый директор контролирует финансовые потоки и бюджетные резервы, риск-менеджер выявляет потенциальные угрозы и рассчитывает уровни допустимого риска, а...

Внедрение системы KPI в компании позволяет повысить прозрачность бизнес-процессов, обеспечить эффективный контроль выполнения задач и стимулировать сотрудников достигать значимых результатов. Четко прописанные цели и понятные метрики создают основу для объективной...

ESG-скоринг стал ключевым инструментом оценки устойчивости и социальной ответственности бизнеса, отражая экологические, социальные и управленческие аспекты деятельности компании. Самостоятельное вычисление рейтинга позволяет предприятиям выявлять сильные стороны, минимизировать риски и повышать...

Автоматизация мониторинга cash flow в реальном времени является ключевым инструментом для бизнесов, стремящихся повысить прозрачность финансовых операций и оптимизировать управление ликвидностью. С использованием современных технологий автоматизированного сбора данных, интегрированных с...